Emily

BIOGRAFÍA

Emily Tedards es investigadora de doctorado en comportamiento organizacional en Harvard Business School y becaria doctoral de la Reimagining the Economy Initiative en Harvard Kennedy School. Tedards es consultora senior en Paradox Strategies.

Tedards

Construyendo Puentes entre Sistemas

Tedards estudia la colaboración intersectorial, el diseño organizacional y la innovación. Examina cómo actores del sector empresarial, gubernamental y de la sociedad civil colaboran para resolver problemas complejos — desde el desarrollo económico local y el cambio climático hasta la transformación de industrias y naciones.

Ha colaborado con numerosos socios, incluyendo: Comcast NBC Universal, Delta Air Lines, Google, Mastercard, Pfizer, Procter & Gamble, Cleveland Clinic Abu Dhabi, Dubai International Financial Centre, African Food Changemakers, Sampark Foundation, All Nippon Airways, avatarin y Together for Sustainability.

Tedards ha colaborado con las Naciones Unidas, el Institute for Strategy and Competitiveness de HBS y empresas globales líderes.

PUBLICACIONES Y ARTÍCULOS
Perspectivas destacadas

Tedards ha publicado más de 20 artículos y casos de estudio sobre liderazgo, ecosistemas de innovación y transformación digital, incluyendo trabajos publicados en Harvard Business Review y otras plataformas líderes.

2019

Contribuyó al libro de Katherine M. Gehl y Michael E. Porter The Politics Industry (2020)

«Drive Innovation with Better Decision-Making» en Harvard Business Review

Serie de 3 artículos sobre transformación digital en Harvard Business School Working Knowledge.

«What Makes a Great Leader?» en Harvard Business Review.

«The New Industrial State?» para la mesa redonda de HBS Business in Global Society sobre política industrial de EE.UU.

«The Case for Climate Alliances» en Stanford Social Innovation Review.

Genius at Scale: How Great Leaders Drive Innovation – HBR Press

2019

Contribuyó al libro de Katherine M. Gehl y Michael E. Porter The Politics Industry (2020)

2021

«Drive Innovation with Better Decision-Making» en Harvard Business Review

2021

Serie de 3 artículos sobre transformación digital en Harvard Business School Working Knowledge.

2022

«What Makes a Great Leader?» en Harvard Business Review.

Casos y Materiales Didácticos
2024

«The New Industrial State?» para la mesa redonda de HBS Business in Global Society sobre política industrial de EE.UU.

2024

«The Case for Climate Alliances» en Stanford Social Innovation Review.

2026

Genius at Scale: How Great Leaders Drive Innovation – HBR Press

Trayectoria profesional