Emily Tedards é pesquisadora de doutorado em comportamento organizacional na Harvard Business School e bolsista doutoral da Reimagining the Economy Initiative na Harvard Kennedy School. Tedards é consultora sênior na Paradox Strategies.
Tedards estuda a colaboração intersetorial, o design organizacional e a inovação. Examina como atores do setor empresarial, governamental e da sociedade civil colaboram para resolver problemas complexos — desde o desenvolvimento econômico local e as mudanças climáticas até a transformação de indústrias e nações.
Colaborou com numerosos parceiros, incluindo: Comcast NBC Universal, Delta Air Lines, Google, Mastercard, Pfizer, Procter & Gamble, Cleveland Clinic Abu Dhabi, Dubai International Financial Centre, African Food Changemakers, Sampark Foundation, All Nippon Airways, avatarin e Together for Sustainability
Tedards publicou mais de 20 artigos e estudos de caso sobre liderança, ecossistemas de inovação e transformação digital, incluindo trabalhos publicados na Harvard Business Review e outras plataformas líderes.
2019
Contribuiu para o livro de Katherine M. Gehl e Michael E. Porter The Politics Industry (2020)
2021
“Drive Innovation with Better Decision-Making” na Harvard Business Review
2021
Série de 3 artigos sobre transformação digital na Harvard Business School Working Knowledge
2022
“What Makes a Great Leader?” na Harvard Business Review
Casos e Materiais Didáticos
2024
“The New Industrial State?” para a mesa redonda da HBS Business in Global Society sobre política industrial dos EUA
2024
“The Case for Climate Alliances” na Stanford Social Innovation Review
Contribuiu para o livro de Katherine M. Gehl e Michael E. Porter The Politics Industry (2020)
“Drive Innovation with Better Decision-Making” na Harvard Business Review
Série de 3 artigos sobre transformação digital na Harvard Business School Working Knowledge
“What Makes a Great Leader?” na Harvard Business Review
“The New Industrial State?” para a mesa redonda da HBS Business in Global Society sobre política industrial dos EUA
“The Case for Climate Alliances” na Stanford Social Innovation Review
Genius at Scale: How Great Leaders Drive Innovation – HBR Press
Contribuiu para a pesquisa que informou o relatório do Secretário-Geral das Nações Unidas de 2019 sobre a implementação da Resolução 71/243 da AGNU sobre reforma regional da ONU
"Drive Innovation with Better Decision-Making" incluído na Edição Especial da Harvard Business Review sobre agilidade, flexibilidade e adaptabilidade
Destacada em múltiplas edições especiais da Harvard Business Review, incluindo sobre liderança e tomada de decisões
Cofundou o seminário de Harvard Advanced Leadership "Capitalism and the State" com a professora da HBS Debora Spar
"What Makes a Great Leader?" selecionado para a Edição Especial da Harvard Business Review sobre liderar em tempos de mudança
Stanford Summer Fellow, Institute on Organizations and their Effectiveness no Center for Advanced Study in Behavioral Sciences
Finalista do Thinkers50 Innovation Award